師建軍到華南區域項目調研檢查

　　9月28日至30日，師建軍先后到廣湛鐵路8標、廣州地鐵13號線、廣州開放大道項目調研建設情況并檢查國慶節前安全生產工作。他強調，要高度重視安全生產各項工作，不斷提高項目管理水平，確保安全形勢平穩可控，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩定環境。

　　9月28日，師建軍到廣湛鐵路8標檢查調研，察看茂名制梁場智慧工地展示中心、智能鋼結構加工廠等工點，詳細了解施工進展、智能化設備應用、安全管理措施等情況，對項目總體情況予以肯定。針對下步工作提出六點要求：一是保安全。結合項目實際，有序開展專項檢查，加強重點工序及設備安全管控，及時制定完善應急預案，確保項目安全質量穩定可控；二是穩信心。當前工期壓力較大，各級管理人員要堅定信心，充分發揮監管職能，壓實層級責任，進一步優化施工組織，強化現場管控，改進工序工法，推進項目高標高質完成；三是重管理。局指要深入一線，指導幫扶解決現場困難，認真總結經驗不足，進一步強化項目管控。同時，要加強指揮統籌，剛性落實施工計劃，扎實做好上傳下達、下情上報等信息傳遞工作，實現步調一致；四是控成本。要迅速調整狀態，加強成本管控，不折不扣完成中國中鐵總包部下達的目標任務，避免因工期延誤造成損失；五是抓維穩。在國慶前夕、二十大即將召開之際，各單位要制定“保穩定”專項措施，細致做好職民工穩定工作，強化領導帶班值班、信息通報制度，確保項目穩定有序；六是強科研?！拌F路常用跨度混凝土箱梁智能化預制技術研究”是中鐵七局重大專項課題，要加大攻關力度，形成經濟可行的科研成果，盡快在同類型項目中推廣應用。

　　9月29日，師建軍到廣州地鐵13號線檢查調研，現場察看了項目進度、安全質量、文明施工等情況，并對下步工作提出三點要求：一是提高政治站位。保安全是當前工作的重中之重，各級管理人員要時刻繃緊安全弦，認真落實安全生產責任制，細化管理措施，把控關鍵環節，確保安全風險可控。二是強化施工組織。廣州地鐵項目施工工藝工序復雜，項目部要加大施工組織力度，優化配置各類資源，提前做好重點工作預案，確保大坡度盾構施工運輸、管線遷改等工作有序開展。三是嚴查風險隱患。加強常態化疫情防控措施，嚴格人員流動管理，確保疫情防控形勢穩中向好。同時，積極開展矛盾糾紛排查，做到底數清、情況明、信息準，提早化解苗頭問題，避免事態擴大。

　　9月30日，師建軍到開放大道項目檢查調研，實地察看了永和隧道洞內施工和開泰下穿隧道主體工程建設情況，關于做好當前施工生產工作，提出四點要求：一要鼓足干勁。開放大道項目建設已進入大干快上的關鍵時期，所有參建人員應提高站位、全力以赴，為項目建設交出滿意答卷。二要加強學習。項目技術人員要深入施工現場，加強先進工藝工法的學習，從實踐中增長才干，不斷提升項目管理水平。三要做好應急。各級領導干部要合理安排施工生產，堅決落實值班帶班制度，切實增強安全意識，提高應急能力，保障項目安全生產。四要關懷員工。做好節日慰問，使員工過一個安全、文明、和諧、奮進的國慶假期，為迎接黨的二十大順利召開奮力前行。

　　集團公司總經理助理、華南指揮部常務副指揮長肖春文，鄭州公司、西安公司、廣州公司、南京公司及華南指揮部有關負責同志參加檢查。

　　                           （集團公司黨委宣傳部編發）